Coaching Collectif

Faire évoluer les pratiques managériales 

Le management a profondément changé : leader, agile, à distance…

Aujourd’hui, le manager doit avant tout endosser un rôle de "facilitateur".

Mais comment, en tant que dirigeant, accompagner cette transformation et soutenir vos managers dans l’évolution de leurs pratiques ?

Les formations classiques ne répondent pas toujours à leurs besoins concrets, laissant souvent un sentiment de temps perdu. Et si on changeait de méthode ?

Je vous propose de construire ensemble un accompagnement sur-mesure, basé sur trois piliers :

• Un groupe de pairs pour briser l’isolement et partager des expériences variées,
• L’analyse de pratiques pour identifier les défis réels et les leviers d’action,
• Le co-développement pour co-construire des solutions adaptées à chaque contexte.

Concrètement :

Des sessions courtes (3h), régulières et étalées sur une période définie (6 mois, 1 an…).

Un espace sécurisé pour échanger librement, sans jugement, sur les difficultés rencontrées.

L’objectif ? Capitaliser sur l’intelligence collective pour trouver des solutions pragmatiques, les adapter à chaque situation et se les approprier pleinement.



Résultat : des managers alignés dans leur rôle, plus sereins dans leur posture, et une équipe managériale plus performante et engagée.